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자재.구매관리 프로세스 ■ 자재. 구매관리 프로세스 개요 구매, 자재 시스템은 제품 생산에 필요한 모든 물자를 조달하기 위한 구매의뢰, 구매 승인에 필요한 구매업체 관리, 단가 관리 등을 모두 포함합니다. 구매 발주는 구매를 하기 위한 구매 기준정보를 기반으로 구매 방법을 결정하고 이를 바탕으로 구매 오더를 발생하며, 발주에 따른 남 품 지연이나 주문 수량에 대한 관리 등 일련의 발주 진행관리 등의 기능이 포함됩니다. MRP(자재소요계획)에 의해 생성된 자료를 기반으로 외주 구매를 필요로 하는 물자에 대해서는 외주관리 시스템을 활용하여 사급 자재 재고 현황을 반영하여 외주발주 처리하며, 수입과 관련된 물자에 대해서는 수입관리 모듈을 활용하여 L/C관리, B/L관리, 수입통관, 결재, 비대 비용처리(수입원가배부) 등의 관리가 이.. 2021. 6. 1.
자재.구매 시스템 소개 ■ 자재.구매관리 시스템 개요 ‘Open Solution ERP’ 의 자재관리, 구매관리 시스템은 생산공정의 생산성 향상과 제품생산계획량에 대한 원부자재소요량 산출을 하고, 원부자재를 적기에 공급하기 위하여 거래선 평가정보 및 자재단가 정보, 현 재고정보 및 적정재고량을 참조하여 최적의 자재 구매계획을 수립할 수 있도록 지원합니다. 생산계획과 원부자재 재고와 연동시켜 효율적인 자재 소요계획이 수립될 수 있도록 자동 Rescheduling 시스템을 구축할 수 있도록 지원하며, 자재사용실적을 실시간 입력/수집하여 각종 집계자료로 활용하며, 구매실적/입고실적/출고실적를 일일 정산체제로 구축하고, 월별 자재비 산출, 재고 일수를 분석하여 적정재고 보유기준을 관리하며 필요정보를 결산/분석/계획수립에 반영하기 위해.. 2021. 5. 31.
ESS 시스템의 주요 기능 및 확장 기능 ■ ESS 시스템의 확장 기능 기업마다 ESS 기능의 사용은 그 범위가 다릅니다. 기존에 부서와 부서 간에 사용하는 업무가 다르고 사용법이 다르며, 연계 방안이 모두 다르기 때문입니다. 이렇게 다양한 기업의 모든 업무에 적용할 수 있도록 하기 위해 매우 다양하고 고도화된 모듈을 제공하고 있습니다. 앞으로도 많은 기능이 추가되거나 개선될 예정이며, 구축 시마다 발생하는 새로운 기능들은 기본 모듈에 포함하여 제공될 수 있도록 하고 있습니다. 당사에서 제공하는 모듈의 기법이나 방법을 이해한 현업 업무 담당자는 업무 프로세스 개선을 위한 다양한 활용 방안을 제시하여 지속적으로 업무를 개선시켜 나갈 수 있으며, 당사도 이러한 상황에 대비하여 고객이 만족할 수 있도록 많은 ESS 제공하기 위해 노력을 기울이고 있습.. 2021. 5. 28.
ESS 시스템의 개발 방향 ■ ESS 시스템의 필요성과 개발 방향 많은 설루션 기업이 ESS 모듈을 보유하고 있지만, 완성도면에서 기대에 미치지 못하거나 그 수가 많지 않으며, 대부분 그룹웨어 기업에서 개발하다 보니 인사, 급여, 근태, 총무, 회계 등에 대한 마인드가 부족하여 현장 활용성이 떨어지거나 완벽하게 자동화시키지 못하는 측면이 있습니다. 이러한 문제점을 극복하기 위해 ERP 시스템과 그룹웨어 전자결재 시스템을 하나의 DB로 구축하였으며, 이러한 방안을 통하여 많은 문제점을 해결하고 완성도를 높여 제공하고 있습니다. 결론적으로 회계, 인사, 근태, 총무, 복리후생 등의 모듈을 전사적으로 운영할 수 있도록 하며, 이를 통하여 다양한 업무 개선 효과를 제공 받을 수 있도록 지원하고 있습니다. 대부분의 기업이 ERP와 Grou.. 2021. 5. 27.
ESS 시스템의 필요성과 구축을 통한 프로세스 혁신 ■ ESS(Employee Self Service; 대우서비스) 구축 개요 ESS(Employee Self Service; 대사우서비스) 시스템 구축을 통하여 현재 기업에서 이루어지고 있는 부서와 부서, 부서와 현업 간의 프로세스를 크게 개선할 수 있습니다. 대부분의 기업이 ESS구축을 그룹웨어 기업에 의뢰함으로써 크게 성과를 이루지 못하고 있지만, 당사는 ERP와 그룹웨어의 DB 통합 구축을 통하여 관리팀의 프로세스를 획기적으로 변화시키고 있습니다. 솔루션 간의 경계가 사라지면서 많은 업무가 ERP에 통합 구축되고 있지만, 많은 기업이 그룹웨어는 아직까지 DB 통합이 아닌 연동 구축 방식을 사용하고 있습니다. 연동 방식으로 구축함으로써 얻어지는 한계성으로 인해 큰 효과를 보지 못하고 있는 것이 현실이지.. 2021. 5. 26.
다면평가 지원 역량업적평가 관리 ■ 역량업적평가관리 개요 성과관리에 대한 성공적 평가를 수행하기 위해서 역량업적평가 솔루션을 도입하고자 하는 기업이 증가하고 있습니다. 공정하고 타당한 평가는 역량업적평가는 사람과 조직의 변화를 가져올 수 있으며, 차별을 해소할 수 있는 적절한 수단이기도 합니다. 역량업적평가의 목적은 인사상의 의사결정 정보 수집에서 경영의사 결정상의 정보수집으로 변화하고 있으며, 목표의 설정은 Top Down, Stockholder’s oriented에서 Feedback Centered, Stakeholder’s oriented로 변화하고 있습니다. 평가내용은 단기적인 성과 지향에서 전략적인 성과지향으로, 평가기준은 재무제표의 재무지표에서 기업가지지표로, 능력평가 내용은 인적 특성과 행위에서 핵심역량(core compe.. 2021. 5. 25.

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