"Open Solution ERP" 기반의 중소기업 정보화!

제조회사 관리하는 KPI지표 계산 하는 공식입니다

사업 하시는 분들은 전체적인 운영상태를 수치적으로 파악하기 위해 한번쯤 검토해 봐야 할 부분들이 많아 올려놓습니다

 KPI 목표관리시스템의 사상

- 모든 업무를 측정 가능한 구조로 만들고,

- 현장을 Block(자율경영단위)화하여 문제가 보이는 구조로 만들어,

- 경영의 결과를 자율적으로 주간단위로 측정/평가하여,

- 발생문제의 위치와 근본 원인을 명확하게 도출하며,

- 도출된 문제를 과학적이고 합리적인 방법을 통해 해결하여,

- 목표로 하는 경영목표를 단기적으로는 달성할 뿐만 아니라,

- 중기적으로는 문제해결활동(프로젝트활동)을 통하여 개인과 조직의 Skill을 향상시켜 조직역량을 증대시키며,

- 고객만족과 내부수익성을 동시에 만족시켜 초우량기업을 구축한다

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BOM구성율(%)=BOM미 구성건수/월 생성제품, 반제품 수 *100

자동 발주율(%)=월 전환된 발주 건수/월발주건수*100

수주-출하 Lead Time(일)=SUM(출하일자-수주일자)/월 수주건수

재고일수(일)=((기초재고금액+기말재고 금액)/2)/월출고금액*30

결산 LeadTime(일)=결산서 발행일자

영업관리

수주납기준수율=월납기일자이전 출고된 수주건수/월 수주건수*100

수주대응율=월 출고수량/월수주수량*100

제품반입률=반입수량/출고수량*100

예외입고처리율=월예외출고건수/월 총출고건수*100

예외입고처리 비중=월예외입고수량/월 총 입고수량*100

예외출고처리수비중=월 예외출고수량/월 총 출고수량*100

생산관리

생산계획 준수율=월 생산지시수량/월 생산실적수량*100

생산지시준수율=SUM(1-납기내 실적수량/생산지시수량)/생산지시건수*100

품질관리

양품률=월 합격수량/월 실적수량*100

불량률=월 불량수량/월 실적수량*100

수입검사 Lot 불량률=월불량 Lot수/월 접수 Lot수

수입검사 불량률= 월 불량수량/월 접수수량*100

구매관리

자동 발주율=월 전환된 발주건수/월 발주건수*100

단가 미등록률=단가 미 등록건수/원자재. 외주가공품수*100

구매납기 준수율=입고완료건수/월 발주건수*100

장기미납률=30일입고 지연된 발주건수/월 발주건수*100

자재관리

예외입고율=월예외 입고건수/월 입고건수*100

예외출고율=월예외 출고건수/월 출고건수*100

예외입고비중=월 예외입고수량/월 입고수량*100

예외출고수량=월예외 출고수량/월 출고수량*100

재고조정율=실사조정출고건수/재고이월건수*100

원가관리

매출신장율=(전월 매출-당월매출)/당월매출*100

재료비율=총재료비/매출액/100

1.제조원가비율= 제조원가/매출액*100

2. 제조원가재료비율=재로비/제조원가*100

3. 제조원가 노무비율=노무비/제조원가*100

4. 제조원가 경비율=경비/제조원가*100

재고일수=((기초재고금액+기말재고금액)/2)/월 출고금액*30

자료출처 : http://cafe.daum.net/electraaac/6KfH/1115