'Open Solution ERP' 영업관리 시스템은 소스와 함께 제공되며, 판매관리,재고관리가 연계된 시스템으로 수주, 매출에서부터 수금관리까지 연동 처리되는 체제로 구축 되어 있어, 제품의 흐름 정보를 종합적으로 관리 파악할  수 있는 시스템입니다.
                 
 수주, 발주에서 재고, 이익관리까지 영업의 흐름을 파악하고 단계별 분석정보를 제공하며, 영업 추이의 신속, 정확한 정보를 제공합니다. 또한, 생산계획 및 출하계획과 연계하여 전략적 영업목표와 고객의 수주를 통합한 영업계획을 수립할 수 있으며, 해외 및 내수 영업에 대한 통합관리가 가능하고 매출실적 및 수금실적을 재무회계 시스템과 자동연계 처리합니다.

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2012/04/16 22:12 2012/04/16 22:12
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 Open Solution ERP' 의 생산관리 시스템은 소스와 함께 제공되며, 생산계획, 작업계획, 원/부자재 수급계획 업무가 유기적으로 연결된 형태로 구축됩니다. 상호 연계된 정보체계에 의한 생산계획은 기준정보를 요소로 하여 수립되며, 기준정보는 생산실적을 분석한 정보에 의해 설정되고, 생산계획 대비 실적은 최적의 작업표준정보 및 생산능력정보를 실적과 연계하여 관리됩니다.
                                
 공정에서 수집된 제품생산실적, 원/부자재 사용실적, 기계가동실적, 인력가동실적 정보에 대한 작업수율, 작업능률, 생산성, 공정별/제품별 제조원가 등 각종 분석자료가 다양한 형태로 사용자에게 제공되며 관련 정보시스템으로 자동적으로 연계되어 통합된 DATABASE를 구축할 수 있도록 합니다.

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2012/04/16 22:07 2012/04/16 22:07
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'Open Solution ERP' 의 자재관리, 구매관리 시스템은 소스와 함께 제공되며, 생산공정의 생산성 향상과  제품생산계획량에 대한 원부자재소요량 산출을 하고, 원부자재를 적기에 공급하기 위하여 거래선 평가정보 및 자재단가 정보, 현 재고정보 및 적정재고량을  참조하여 최적의 자재 구매계획을 수립할 수 있도록 합니다.
          
 생산계획과 원부자재 재고와 연동시켜 효율적인 자재 소요계획이 수립될 수 있도록 자동 Rescheduling 시스템을 구축할 수 있도록 하며, 자재사용실적을 실시간 입력/수집하여 각종 집계자료로 활용하며, 구매실적/입고실적/출고실적를 일일 정산체제로 구축하고, 월별 자재비 산출, 재고 일수를 분석하여 적정재고 보유기준을 관리하며 필요정보를 결산/분석/계획수립에 반영하기 위해 통계정보로 유지/관리를 지원합니다.

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"- 자재구매" 카테고리의 다른 글

2012/04/16 21:57 2012/04/16 21:57
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 'Open Solution ERP' 의 무역관리 시스템은 소스와 함께 제공되며, 각 제품 (모든 가공품)별 작업장에서 직접 발생되는 자재비, 노무비, 경비와 간접적으로 발생되는 재료비, 노임, 경비를 취합한 다음 정해진 분배 원칙에 따라 계산됩니다. 따라서 본 원가요소 및 배부기준율을 정하고 각 기능에서 발생된 직간접 비용을 집계하는 원가기준관리 기능과 표준원가 및 실제원가를 계산하고 분석하기 위한 사전, 사후 원가계산 기능으로 분리하여 제공됩니다.
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"- 원가" 카테고리의 다른 글

2011/07/29 11:48 2011/07/29 11:48
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1) 경영환경/IT환경의 변화
ERP 라는 용어가 등장한 이래 ERP를 구축하고자 하는 기업은 기업의 경영환경 변화에 따라 다양한 요구를 IT 기업에 해 왔으며, IT 기업도 기술적 발전을 토대로 다양한 구축 방안을 고객에게 제공 해 왔습니다.

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2) ERP 고객 요구 기준의 변화
  ERP를 성공적으로 구축하고자 하는 기업들은 초기에 기본적 요건만을 갖춘 시스템을 요구하였으나, 차후 시장이 확대됨에 따라 업종특화 ERP을 찾게 되고, IT 기술의 발전에 따라 WEB 지원이 필수화 되었으며, 시장이 글로벌화 되면서 다국어 버전을 필요로 하게 되는 등 점차적으로 고도화된 시스템을 요청하게 되었으며, IT 기업들은 빠르게 변화하는 IT 기술을 토대로 고객이 요구하는 시스템을 개발하여 제공해야만 하는 상황이 되었습니다.
 
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3) ERP 구축을 위한 도입 방안
 기업의 규모와 실정에 맞는 ERP 시스템 도입을 위하여 선택을 해야만 합니다.
조직과 매출규모가 작으면 당연히 Package를 선호 할 것이며, 규모가 크거나 전산실을 보유하고 있다면 SI를 선택할 가능성이 큽니다.
 이 두가지 모두 장단점을 갖고 있으며, 기업의 실정에 맞게 도입된다면 그 효과가 크겠지만 그렇지 못하다면 가장먼저 현업에서 사용을 중지할 것입니다.

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4) ERP 구축의 전략적 목표

 복잡한 ERP 도입 환경의 변화속에서도 기업들은 성공적 ERP 구축을 위한 전략적 목표를 설정하고, ERP 도입을 나름대로의 방향대로 추진하고 있습니다.
조직 단계 간에 단절된 업무를 연계하고 최종적으로는 경영자에게 필요한 경영정보를 제공하기 위하여 그리고, 각 분야별로 업무 생산성과 업무혁신, 품질향상 등 다양한 전략적 목표를 이루기 위하여 ERP 시스템 도입을 추진하고자 하는 기업들의 의지는 변하지 않고 있습니다. 
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5) ERP 구축 Trend의 변화 - 'Open Solution ERP'
 지난 10 연년간 대부분의 기업에서는 패키지 기반의 ERP 시스템 도입을 해 왔습니다. 하지만, 아웃소싱 바람을 탄 패키지 ERP 구축은 ERP 구축 성공률에 있어 매우 낮은 결과를 낳았고 이에 대한 대안이 필요한 상황이 되었습니다.
 결국, 아웃소싱하던 전산실 업무를 다시 재편하고 사내에서 벌어지는 모든 IT 업무에 대해 전산실이 관여하고 ERP 부분에 있어서도 소스를 직접 확보하고 현업을 지원하는 것이 현업의 만족도를 올릴 수 있는 가장 좋은 방안이라는 것과 소스를 공개하여 제공하는 오픈 솔루션 기업의 필요성이 대두 되었습니다.
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6) 전산실 지원을 위한 'Open Solution' 사업
 Open Solution' ERP 시스템을 활용하여 구축을 한 기업들은 기타 확장 ERP 솔루션도 소스를 제공받아 직접 관리하기를 원할 것이며, 기본적으로는 그룹웨어 등의 솔루션을 ERP화 연동하고자 하는 기업이 있을 것입니다.
이러한 전산실의 요구에 대응하기 위하여 Open Solution 컨소시엄을 구축하였습니다.
 소스제공이 가능한 오픈솔루션 사업 참여 기업을 확보하여 지속적으로 전산실에 제공함으로써 ERP 뿐만 아니라 필요에 따라 확장솔루션도 직접 구축하여 관리하고자 하는 기업을 지원하도록 할 것입니다.

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2011/05/08 16:32 2011/05/08 16:32
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 'Open Solution ERP' 의 무역관리 시스템은 소스와 함께 제공되며, 수입관리와 수출관리로 구성됩니다. 수출관리는 Offer, Order에서 생산, B/L, Nego까지 단계별 Tracking기능과 수출관련서류를 전산화하여 제공하며, 수입관리는 L/C에서 입고까지 각 단계별 Tracking기능과 수입관련 서류를 전산화함으로서 신속하고 정확한 무역관리 시스템을 제공합니다.
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2011/05/07 12:58 2011/05/07 12:58
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★Blog 2009/01/15 00:39
국내 최초의 오픈솔루션 ERP라는 개념을 가지고 사업을 시작한지 6개월이 되었습니다. 그동안 매출액 1조 이상의 기업부터 3천억, 200억, 100억 기업 등 여러 기업에 ERP 납품을 했습니다. 오픈솔루션이라는 생소한 개념을 가지고 시작을 했지만 오픈솔루션에 대한 개념을 이해하고 있는 전산실을 보유한 여러 기업에 상담을 진행해 왔고, 약 3개월에서 6개월에 걸친 검토 기간을 거쳐 계약을 할 수 있었습니다.

전산실을 보유하고 있는 경우도 있고, 그렇지 않은 경우도 있었지만 대부분은 전산실을 보유하고 있었으며 적은 경우는 2명, 많은 경우는 11명의 전산실 직원이 있었습니다. 18년간을 ERP 마케팅을 해 왔지만 ERP 마케팅이 이렇게 편하게 느껴진 경우는 사실 없었습니다. 인터넷이 없던 시절 메이져 기업에서 ERP 영업이 쉬웠던 만큼이나, 경쟁자 없는 오픈솔루션 영업은 사실 어렵지 않았습니다.

마인드 제대로 잡힌 전산실 개발자들과 미팅을 하다보니 보여달라고 하는 모든 걸 보여주고 물어보는 것 다 답변해 주고, 테스트 필요하다고 하면 테스트 할 수 있도록 해 주고, 레퍼런스 사이트 가보자고 하면 사이트 같이 가고......정말 제게는 쉬운 영업이었습니다. 최근에는 적어도 5개 업체 이상의 ERP 기업을 불러놓고 제안서 보고, 견적서 보고, 재무제표 보고 하지만, 오픈솔루션 개념으로 접근하는 제게는 사실 경쟁 기업이 없었습니다. 왜냐하면 국내에 오픈솔루션을 표방하는 ERP 기업이 없기 때문입니다. 그리고 기술력에 대한 자신감과 신뢰를 보여주면 되었으니까요...

가장 구축하고 싶어하는 .NET Framework 에 100% WEB 과 C/S를 동시 지원하고, 자체 개발한 플랫폼 기반이지만 플랫폼에 종속되지 않고 VB .NET 으로 날코딩해서 붙일수도 있지, 플랫폼 기반에 ERP를 구축하기에 개발속도 40% 당겨주지, 사용자와 같은 화면에서 우측마우스만 누르면 칼럼추가나 SQL문을 수정할 수 있으니 유지보수 쉽지......
사실 2시간 보여주면 개발자들은 더이상의 질문이 없습니다. 이 한마디는 더러 합니다. '제가 꿈꾸던 시스템이네요', '저 시스템에 소스 100% 주면 뭘 못하겠습니까?'......

국내에 전산실이 IMF 이후에 패키지 바람이 불면서 많이 없어졌다고는 하지만 최근의 사무환경이 모두 IT 환경으로 변화한 상황에서 기업내 전산실의 필요성과 역할은 증가하고 있으며, 기업들의 생각도 많이 변화하고 있습니다.
개발된 솔루션을 잘 다루는 전산실이 필요한 것이 아니라 직접 수정과 추가 개발, 확장개발이 가능한  전산실이 필요한 시대가 되었습니다. 

저는 이렇게 생각합니다. 매출 200억이 넘으면 사내에 전산실이 반드시 필요합니다. 그리고 소스를 확보하고 직접 개발해 나가는 것이 답일 수 있습니다. 물론, 기본을 갖춘 ERP를 가지고 말입니다. 사용자의 요구를 직접 받아 직접 대응할 때 현업의 요구사항이 제대로 반영될 수 있고, 기업의 생산성과 성장에 많은 이점을 안겨줄 수 있습니다. 하지만, 소스를 확보하지 못한 전산실은 ERP 기업과 현업사이의 중간자 역할 밖에는 하지 못하는 한계에 놓일 것입니다.

오픈 솔루션은 이러한 전산실의 필요성과 더불어 전산실과 함께 할 수 있는 유용한 솔루션이라는 것이 저의 생각입니다.

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2009/01/15 00:39 2009/01/15 00:39
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★Blog 2009/01/14 00:15
시대가 변하고 환경이 바뀌면서 새로운 방법의 ERP 구축 방안이 계속해서 등장하고 있습니다. 예전부터 구축해오던 방식에서부터 최근의 ASP 서비스까지...... 핵심적인 요건의 변화에서 확장 방안 및 연동에 이르는 부가적인 변화까지......사실 큰 변화나 요건이 변화하는 것은 아니지만 환경의 변화에 따른 마케팅 변화방식의 변화가 아닌가 합니다.
 
제가 90년대 초반부터 ERP 업계에서 일을 해 왔지만 사실 큰 변화는 없다는 것이 저의 지론입니다. 약간의 환경변화에 따른 이슈를 가지고 마케팅을 벌이기 위해 각종 용어가 등장하고 발빠른 업체가 전면에 등장하여 각종 마케팅 행위 즉, 신문광고, 기획기사, 세미나 등을 통해 자신들이 업계 최초이며 이것이 최적의 방안이라고 하는......사실 이러한 마켓팅 기회를 잘 잡아 업계에 자리잡은 기업도 여럿 있는 것이 사실입니다. 그리고, 최근의 SAAS나 SOA 등도 그렇다고 볼수 있지요.....

'오픈 솔루션' 또한 그런 마케팅의 한 범주에서 등장하고 있는......새로운 것 같지만 여러 업체가 그동안 해 왔던  방식 중 한가지가 아닌가 합니다. 전산실 등에 구축을 한 후 빠져나오는 전문 전문 아웃소싱 기업들은 사실 소스를 모두 전해주고 나오는 입장이었기에 그동안 오픈솔루션 사업을 해 왔다고 보아도 무리가 아니라고 봅니다.

하지만, 현재는 과거와 달리 그 방식에 있어서나 솔루션의 다양성, 구축방법 등이 많이 체계적이고, 노하우의 축적으로 인해 고도화된 패키지를와 상당한 기술력을 기반으로 구축을 해 나가고 있으며, 오픈 솔루션의 종류도 상당히 다양화하고 있습니다.

물론, 오픈소스라는 것이 있어 또하나의 범주로 자리잡고 있지만, 기업정보화 솔루션을 구축하는 경우에 있어서, 특히 ERP 부분에 있어서는 국내에서 전혀 자리를 잡지 못하고 있는 것이 사실이기에......당사에서 진행하는 방식, 즉 MS 솔루션 기반의 오픈 솔루션 방식이 국내의 기업정보화 상황에는 더 밀접하지 않은가 합니다. 개발툴과 DB 등에 대해 왜 오픈소스 솔루션이 자리잡지 못하는가에 대해서는 논란이 필요하지만 결론적으로 현장에서 선택되지 못한 것이 현실입니다.

앞으로 오픈솔루션 사업에 진출하는 ERP 기업이 얼마나 늘어날지는 모르지만 당사 이외에 적극적인 홍보를 통한 오픈솔루션 사업을 진행하는 기업이 없는 것으로 판단이 됩니다. 하지만 시대의 흐름에 맞춘 오픈솔루션 사업자의 등장은 필연적이라고 판단이 되며, ERP를 제외한 타 분야에서는 몇개 기업이 활동을 하고 있는것이 보여집니다.

이러한 현상에 맞추어 다양한 오픈솔루션이 등장할 것으로 보며, 앞으로 여러 오픈솔루션 기업이 힘을 합쳐 시장을 함께 개척해 나갈 수 있기를 기대해 봅니다.




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2009/01/14 00:15 2009/01/14 00:15
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